Implementierung einer Cloud-Datenplattform
Wir entwickeln und erstellen Cloud-Datenumgebungen auf AWS, Azure und GCP. Jede Plattformempfehlung ist auf Ihre Arbeitslast, Ihre bestehende Infrastruktur und Ihr Budget zugeschnitten.
Ihre Branche nicht dabei? Sprechen wir darüber.
Mit einem KI-Experten sprechenCrunch-IS in Zahlen
Die meisten Unternehmen sammeln mehr Daten, als sie jemals in Entscheidungen umsetzen. Die meisten dieser Daten liegen ungenutzt in Systemen, die nicht miteinander kommunizieren.
Crunch-IS deckt die Bereiche Datenstrategie, BI-Engineering, Big-Data-Architektur und fortgeschrittene Analysen ab – jeder Arbeitsschritt ist auf Ihr Unternehmen und dessen tatsächliche Abläufe zugeschnitten.
Wenn Führungskräfte Entscheidungen auf der Grundlage unvollständiger oder veralteter Informationen treffen, sind die Kosten nicht immer sichtbar. Mit unseren Datenanalysediensten erhalten Entscheidungsträger Zugang zu strukturierten, aktuellen und vertrauenswürdigen Daten – so spiegelt jede Entscheidung wider, was im Unternehmen tatsächlich der Fall ist.
Wenn Datenanalysedienste richtig aufgebaut sind und der Self-Service-Zugang Teil der Umgebung ist, verkürzt sich die Zeit zwischen einer Geschäftsfrage und einer zuverlässigen Antwort erheblich. Die Teams müssen nicht mehr auf Berichte warten, sondern können sich um das Geschäft kümmern.
Wenn Geschäftsteams direkt auf Daten zugreifen – ohne Anfragen über einen technischen Backlog zu leiten – sinken die Kosten für die Beantwortung von Fragen. Die analytische Kapazität verlagert sich vom Gatekeeping zur Problemlösung.
Unsere BI-Engineering-Arbeit umfasst die Datenmodellierung, die Dashboard-Architektur und die unterstützende Infrastruktur. So erhalten Ihre Teams genaue, aktuelle Antworten, ohne eine Anfrage stellen und auf die Antwort des technischen Teams warten zu müssen.
Große Datenmengen bringen Infrastrukturen an ihre Grenzen, die nie für ihre Verarbeitung konzipiert wurden. Wir entwerfen und bauen Big Data-Umgebungen, die die Data Lake-Architektur, Streaming-Pipelines und die Integrationsschichten, die Ihre Quellen mit Ihrer Analyseumgebung verbinden, umfassen – damit Ihre Infrastruktur mit dem Unternehmen mitwächst und nicht zum Engpass wird.
Deskriptive Berichte sagen Ihnen, was bereits geschehen ist. Wir erstellen analytische Modelle, die Ihnen sagen, was wahrscheinlich als Nächstes passieren wird. Diese Modelle decken das Kundenverhalten, die betriebliche Leistung, die Nachfrageprognose und die Risikomodellierung ab und können in der Produktion eingesetzt werden.
Dashboards beantworten die Fragen, für die jemand sie gebaut hat. Unsere KI-gestützten Datenanalysedienste ergänzen sie um KI-Agenten für die Analytik: Sie nehmen die nächste Frage in natürlicher Sprache entgegen, schreiben die Abfrage gegen Ihr Data Warehouse, zeigen sie neben dem Ergebnis an und erklären, was die Zahl bewegt hat. Jeder Agent sieht nur die Daten, die die fragende Person ohnehin sehen darf, und jede Abfrage wird protokolliert – so lässt sich eine Antwort überprüfen, statt ihr einfach zu vertrauen.
Wir entwickeln und erstellen Cloud-Datenumgebungen auf AWS, Azure und GCP. Jede Plattformempfehlung ist auf Ihre Arbeitslast, Ihre bestehende Infrastruktur und Ihr Budget zugeschnitten.
Wir konsolidieren Geschäftsdaten in einer gut strukturierten Umgebung und verwenden dabei moderne Warehousing- und Lakehouse-Muster. So laufen Ihre Analyseschichten konsistent und das Hinzufügen einer neuen Quelle macht nicht kaputt, was bereits funktioniert hat.
Wenn Entscheidungen von aktuellen Daten abhängen, entwickeln und bauen wir Streaming-Pipelines und Echtzeit-Ingestionsinfrastrukturen, die die Lücke zwischen Ereignissen und Erkenntnissen schließen. Die Anwendungsfälle umfassen die Bereiche Betrieb, Kundenerfahrung und finanzielle Leistung.
Rahmenwerke zur Leistungsmessung, KPI-Strukturen und statistische Modelle – von Klassifizierung und Regression bis hin zu Nachfrageprognosen – werden entwickelt, um die spezifischen Geschäftsfragen zu beantworten, auf die Ihre Teams reagieren müssen.
Richtlinien zum Dateneigentum, rollenbasierte Zugriffskontrollen, Klassifizierungsschemata und Compliance-Dokumentation werden bereits in der Entwurfsphase in die Architektur integriert. Governance ist ein Design-Input – nicht eine Nachrüstung.
Drift-Erkennung, automatisierte Zeitpläne für das Neutraining und Versionskontrolle über den gesamten Lebenszyklus des Modells. Die Leistung wird anhand vereinbarter Benchmarks verfolgt. Wenn sich die Muster ändern, folgt das Neutraining einem definierten Prozess statt hektischem Improvisieren.
Bevor wir Ihnen eine Plattform oder einen Ansatz empfehlen, gehen wir Ihre Datenumgebung, die Entscheidungen, die das größte wirtschaftliche Gewicht haben, und Ihre tatsächlichen Einschränkungen durch. Nichts wird entworfen, bevor der Umfang nicht klar und vereinbart ist.
Ein einziger Projektleiter verwaltet das Projekt von der Analysephase bis zur Übergabe. Es gibt keine Übergaben zwischen den Teams, keine Unklarheiten über die Zuständigkeiten – Ihr Projektleiter bleibt durchgehend für das Ergebnis verantwortlich.
Architekturentscheidungen, Datenmodelle, Pipeline-Logik und Governance-Richtlinien werden dokumentiert und übergeben, so dass Ihr Team direkt mit ihnen arbeiten kann. Sechs Monate nach dem Go-Live sollten Ihre Teams kein Gespräch mit uns benötigen, um ihre eigene Umgebung zu verstehen.
Dateneigentum, Zugriffskontrollen und Compliance-Anforderungen werden in der Entwurfsphase in die Architektur integriert.
Analyseumgebungen, die unter kontrollierten Bedingungen gut funktionieren und unter echten Arbeitslasten versagen, sind keine fertigen Produkte. Wir testen mit tatsächlichen Datenmengen und Produktionsrandfällen, bevor das Unternehmen auf die Ergebnisse angewiesen ist.
Die Fehler bei Daten- und Analysedienstleistungen sind immer dieselben: unklarer Umfang, mangelhaftes Datenqualitätsmanagement und eine im Nachhinein entwickelte Governance. Wir berücksichtigen alle diese Faktoren, bevor eine einzige Zeile Code geschrieben wird.
Wir bauen keine Fähigkeiten um der Vollständigkeit willen auf. Jede Entscheidung für eine Plattform, jede Build-Sequenz und jeder Arbeitsschritt steht in direktem Zusammenhang mit den Entscheidungen, die in Ihrem Unternehmen das größte wirtschaftliche Gewicht haben.
Sie entwickeln zahlreiche skalierbare und Best-Practice-Ideen, die es uns ermöglichen, das zu erreichen, was wir derzeit haben.

Crunch-IS hat uns hervorragend dabei unterstützt, eine Vorstellung davon zu entwickeln, wie das Ergebnis aussehen sollte, und unsere Ideen zur Bewertung und Überprüfung zum Leben zu erwecken.

Was mich bei Crunch-IS besonders beeindruckt hat, ist die Qualität der Entwickler. Sie ist einfach viel besser als in jedem anderen Unternehmen, mit dem wir bisher zusammengearbeitet haben.

Wir sind beeindruckt von ihrer Leistung, davon, wie sie sich für die Produktentwicklung engagieren, und davon, wie sehr ihnen das Produkt am Herzen liegt.

Es war eine sehr angenehme Erfahrung. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit waren durchweg fantastisch.

Unsere Partnerschaft mit Crunch-IS war eine unschätzbare Ressource, während wir gewachsen sind.

Was mir bei Crunch-IS aufgefallen ist, waren die fachliche Kompetenz, die Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen, und sehr gute Englischkenntnisse.

Sie haben einen großen Einfluss auf die gesamte Architektur, die wir letztendlich umgesetzt haben. Insgesamt bin ich sehr zufrieden und beeindruckt von allem, was Crunch-IS für uns geleistet hat.

Crunch-IS hat uns mit seiner technischen Exzellenz sowie dem „Zusammentreffen von Denkweisen und Kulturen“ und dem offenen, ehrlichen Austausch beeindruckt. Diese Entscheidung haben wir nicht leichtfertig getroffen, und auch nach fünf Monaten Zusammenarbeit sind wir weiterhin sehr beeindruckt davon, wie Crunch-IS die Zusammenarbeit angeht, und wir sind begeistert von der Qualität des Teams, mit dem wir zusammenarbeiten.

Die Zusammenarbeit mit Crunch-IS verlief reibungslos. Das Team zeigte sich geduldig, als wir die Vertragsfragen klärten, und ebenso geduldig, als wir unser Abrechnungssystem einrichteten. Die Gestaltungsarbeit war elegant, und der Entwickler lieferte die vereinbarte App pünktlich und in guter Qualität.

Die Zusammenarbeit mit dem Team von Crunch-IS war sehr angenehm. Sie arbeiteten fleißig und waren sehr professionell. Wenn Fragen oder technische Probleme auftraten, beantworteten sie diese umgehend und waren stets bereit, uns freundlich zu helfen.

Ein Entwickler von Crunch-IS hat uns dabei geholfen, eine wichtige Funktion für unser Projekt viel schneller als erwartet bereitzustellen.

Crunch-IS sorgte während des gesamten Projekts für eine reibungslose Zusammenarbeit. Das Team pflegte einen offenen Kommunikationsfluss, führte detaillierte Aufzeichnungen über die Aufgabenverteilung und hielt die Projektfristen ein. Das Unternehmen zeichnet sich durch seine Fachkompetenz sowohl im Bereich Design als auch in der Entwicklung aus.

Crunch-IS bietet kontinuierliche Entwicklungsunterstützung, die den jeweiligen Projektanforderungen gerecht wird. Trotz ihres Standorts im Ausland ist die Zusammenarbeit mit ihnen unkompliziert, und sie sind über verschiedene Kommunikationskanäle gut erreichbar.

Der beste Anbieter, den wir uns vorstellen können. Crunch-IS verbindet praktische Entwicklung mit innovativen Designprinzipien. Das interne und externe Feedback zur App-Entwicklung war durchweg positiv. Das Team hält die Projektmeilensteine termingerecht ein und bleibt im Rahmen des Budgets. Es ist reaktionsschnell und stets bereit, einen produktiven Dialog zu führen.

Crunch-IS hat meine Erwartungen übertroffen. Ich schätze die Einfallsreichtum der Entwickler angesichts der Einschränkungen und komplexen Anforderungen. Das Unternehmen war in der Lage, das Projekt erfolgreich umzusetzen und abzuschließen.

Das Projekt ist bisher reibungslos verlaufen. Crunch-IS zeichnet sich durch eine außergewöhnliche Arbeitsmoral aus. Daher konnten sie jede Herausforderung meistern, die sich ihnen in den Weg stellte. Sie bewältigen die tägliche Arbeit gut in Eigenregie, stehen aber auch regelmäßig mit uns in Kontakt, um sicherzustellen, dass wir alle auf dem gleichen Stand sind.

Die App, an der Crunch-IS gearbeitet hat, ist übersichtlich, schlank und funktioniert wie vorgesehen. Crunch-IS scheut keine Mühen, um sicherzustellen, dass beide Teams auf einer Wellenlänge sind. Das engagierte Team sorgt durch seine positive Einstellung und seine effektiven Projektmanagementfähigkeiten für eine angenehme Zusammenarbeit. Das Team war sehr freundlich, und die Zusammenarbeit mit ihm war ein Vergnügen.

Die Unternehmen, die am schnellsten wachsen, wissen, woher ihr Umsatz kommt, wo er verloren geht und was ihre Kunden voraussichtlich als Nächstes tun werden. Unsere Arbeit zur Analyse von Geschäftsdaten verschafft den Geschäftsführern diese Transparenz, so dass die Entscheidungen der Unternehmensleitung auf der Grundlage der tatsächlichen Zahlen getroffen werden können.
Wir beginnen mit einer Analysephase: Wir gehen Ihre Datenumgebung durch, die Entscheidungen, die tagtäglich das meiste Gewicht haben, und die tatsächlichen Einschränkungen, mit denen Ihr Unternehmen zu kämpfen hat. Jede Plattform, die wir auswählen, jede Build-Sequenz und jede Funktion, die wir priorisieren, steht in Verbindung mit dem, was Ihr Unternehmen braucht, um seine Aufgaben zu erledigen – und nicht mit einem Paketansatz, der als maßgeschneidert ausgegeben wird.
Jedes Modell, das auf der Grundlage historischer Daten trainiert wurde, hat eine begrenzte Lebensdauer. Das Kundenverhalten ändert sich, die Bedingungen ändern sich, und die Muster, die ein Modell vor sechs Monaten gelernt hat, spiegeln nicht mehr das wider, was jetzt passiert. MLOps sorgt für Überwachung, Zeitpläne für das Neutraining und Versionskontrollen, damit Leistungsabweichungen erkannt und korrigiert werden, bevor sie sich auf die Entscheidungen auswirken, von denen Ihr Unternehmen abhängt.
Beim Datenschutz geht es darum, wie Ihr Unternehmen mit persönlichen Informationen umgeht – was Sie sammeln, warum Sie es sammeln und welche Rechte die Personen haben, deren Daten Sie sammeln. Bei der Datensicherheit geht es darum, diese Informationen durch Zugangskontrollen und architektonische Maßnahmen von Personen fernzuhalten, die sie nicht haben sollten.
Sicherheit und Compliance werden vom ersten Tag an in das Design integriert. Wir setzen in der Architekturphase Governance-Frameworks, Zugriffskontrollen und Richtlinien zur Datenklassifizierung in die Umgebung ein, richten die Arbeit an den gesetzlichen Anforderungen Ihrer Branche aus und übergeben Ihnen eine Dokumentation, die Ihre Rechts- und Sicherheitsteams lesen und umsetzen können, ohne dass wir sie dabei begleiten müssen.
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